La vie est un casino

En statistique, une simple équation permet de quantifier la récompense minimale à partir de laquelle un pari vaut la peine d’être tenté1 :

Reward * Probability >= Risk

Dans la vie de tous les jours, c’est pas toujours utile. On parie, au sens large du terme, rarement sur des trucs aussi clairs qu’un pile ou face. L’astuce serait alors, pour les situations plus normales de la vie, à inverser l’équation :

Probability >= Risk / Reward

Il suffit alors d’estimer la probabilité minimum à partir de laquelle cela vaut la peine de tenter le coup, et d’utiliser son bon sens pour voir si cela parait raisonnable. Si je prends un simple exemple de location de voiture, imaginons qu’une assurance de 100€ (Risk) permette de diminuer la franchise de 1000€ (Reward). La probabilité d’accident doit donc être d’au moins 10% pour que cela soit un pari “équitable” : probablement pas le cas dans sa ville, possiblement dans un pays qui roule à gauche.

Un (trop) simple outil à garder en poche de temps en temps, que ce soit pour prendre des décisions un tant soit peu, ou en post-rationaliser d’autres, qu’elles furent bonnes ou mauvaises.

  1. À la roulette, par exemple, miser sur un numéro permet de remporter 36 fois sa mise. Or, le “0” fait que la probabilité est de 1/37. Donc : Probabilité (1/37) < Risk/Reward (1/36). Étonnamment pas un pari bon à prendre… ↩︎

Un boussole de vie

Dans une de ses excellentes newsletters, “Range Widely”, David Epstein explique :

I switched from a manual to an electric toothbrush. It has a feature where if you’re brushing too forcefully, it alters the vibrations to signal that you should chill out a little. […] immediately I realized that when I was on the road to give a talk, the thing was vibrating like a maniac. […] I definitely wasn’t trying to do that, and would not have been conscious of it if not for that chill-out warning. […] Once I recognize it, it’s not too hard to step back and recenter, and loosen my grip. […] I had to implement check-in systems.

De manière similaire, je pense qu’il est nécessaire de se créer un “check-in system” pour se prémunir contre les périodes de vie particulièrement “hors équilibre”.

Dans une vie, l’humeur d’une personne varie régulièrement, pouvant aller de dépression sévère à euphorie totale. C’est une forme d’homéostasie de l’humeur, processus de régulation pouvant bien entendu se déregler, temporairement ou non, suite à des évènements, l’ingestion de substances ou autre. Ce qui veut dire que l’humeur d’une personne varie constamment au sein d’un spectre, pouvant donc être représentée par le pendule ci-dessous. Et avec l’humeur varie similairement le résultat de ses décisions et ses actes. Souvent, à humeur extrême, décision extrême.

La partie verte représente la forme “stable” de la personne, dans laquelle ses décisions peuvent être considérées comme cohérentes et prévisibles, lui permettant ainsi de continuer sa vie dans la direction souhaitée. La partie jaune, au contraire, est une zone “instable”, dans laquelle la personne ne raisonne plus correctement, impactant ainsi potentiellement des choix effectués au préalable dans son état stable.

Pour éviter de s’auto-dérailler lors de périodes instables, un simple “check-in system” consiste à mettre sur papier ses objectifs et ses domaines prioritaires de vie à moyen-terme (1-2 ans par exemple), qui deviendront la boussole, le guide des mois à venir. Il est indispensable de prendre le temps de définir ce guide en plusieurs sessions itératives avant de le clôturer, afin d’être certain qu’il représente correctement le “soi en zone verte”. Ne rien vouloir y changer lors de plusieurs sessions de réflexion successives est une bonne règle de clôture.

Une fois clôturé, ce guide de vie devient le check-in system du niveau de son pendule. Toute réflexion, envie ou autre qui entre en conflit avec ce guide permet de tirer la sonnette d’alarme que non seulement l’humeur actuelle n’e semble pas n’est pas propice à une prise de décision mais surtout qu’il semble important de chercher à en comprendre les raisons.